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POUR MTE MÉLIOR, TOUTE DÉMARCHE D'AMÉLIORATION DOIT ÊTRE ALIGNÉE AVEC LES OBJECTIFS D'ENTREPRISE.

L'attention portée aux processus créateurs de valeur vise à libérer de la capacité et des ressources pour les mettre au service de la croissance de votre entreprise. Nos interventions visent la transformation profonde et/ou l'amélioration continue de vos processus qui ont un impact significatif sur vos indicateurs clés de performance. Elles complètent et soutiennent vos autres stratégies basées sur les innovations technologiques et les acquisitions.

Transformer les processus créateurs de valeur signifie pour nous éliminer de façon systématique toutes les situations d'attentes et réduire de façon significative la taille de lots de matières ou d'informations. Le résultat de cette transformation, c'est une entreprise plus agile à l’intérieur de laquelle le travail, les équipements, les matières et les informations sont aménagées en fonction des processus et dans laquelle les flux de matières et d'information tendent vers l'unité.

Améliorer les processus, c'est d'abord traquer, réduire et éliminer les gaspillages (surproduction, entreposage, attente, transport, produits défectueux, mouvements inutiles et potentiel humain mal utilisé) ainsi que la variation en utilisant une panoplie d’outils issus des méthodologies Lean et/ou Six Sigma.

Le succès de toutes ces interventions repose sur les trois grands principes de la philosophie MTE Mélior : la gestion orientée vers le changement, la formation orientée vers l'action et la responsabilisation orientée vers les résultats.